Percorsi formativi per le organizzazioni

COUNSELING&FORMAZIONE

Per creare sinergia

Percorsi formativi per le organizzazioni

COUNSELING&FORMAZIONE

Per creare sinergia

Poiché le organizzazioni sono realtà in continua evoluzione, al loro interno i percorsi formativi occupano una posizione di rilievo.

Affinché si possano raggiungere dei buoni risultati, è importante che tale evoluzione coinvolga parallelamente due macroaree:

  • l’ambito delle competenze tecnico-operative necessarie alla produzione e all’erogazione di beni e servizi,
  • l’ambito relazionale, emotivo e umano che influenza la qualità del clima lavorativo.

Io opero all’interno della seconda macroarea.

Per un’organizzazione è importante crescere anche sotto questo secondo aspetto. Un buon clima relazionale favorisce un adeguato coinvolgimento e un’adeguata cooperazione tra coloro che contribuiscono a raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione stessa.

Quando in questo ambito si verificano problemi e situazioni disfunzionali, la mission e gli obiettivi dell’organizzazione sono sostenuti a fatica, e di conseguenza l’aspetto produttivo ne risente, compromettendone la sopravvivenza.

PERCHÉ SCEGLIERE UN COUNSELOR NELLA FORMAZIONE DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE?

Integrando la formazione con le mie abilità di counseling, il mio intervento può favorire cambiamenti positivi importanti. Grazie alle mie competenze e alla mia esperienza posso operare su due livelli: sia a livello formativo, sia a livello di intervento sui processi relazionali.

Il mio obiettivo è quello di osservare con cura i processi di interazione degli individui e dei gruppi all’interno delle organizzazioni per individuare i punti forti su cui fare leva e le aree di miglioramento su cui lavorare.

Tutto ciò procedendo attraverso l’apprendimento esperienziale che coniuga differenti modalità di acquisizione:

  • l’osservazione riflessiva
  • la concettualizzazione astratta
  • la sperimentazione attiva

AMBITI DI INTERVENTO

Un’organizzazione capace non è soltanto in grado di essere efficace e produttiva, ma anche di crescere e svilupparsi promuovendo e mantenendo un’adeguata atmosfera relazionale tra coloro che agiscono al suo interno, alimentando positivamente la convivenza sociale di chi lavora.

Gli individui sono così incoraggiati a sviluppare comportamenti di self-empowerment rispetto al loro ruolo all’interno dell’organizzazione.

Un percorso di formazione e counseling…

  • incoraggia la comunicazione efficace tra i membri;
  • favorisce la risoluzione dei conflitti e l’apprendimento di modalità di cooperazione;
  • stimola, coinvolge e costruisce nuove abitudini funzionali per i singoli e per il lavoro di gruppo;
  • attiva relazioni più soddisfacenti che aumentano l’efficienza e l’efficacia produttiva;
  • promuove buone pratiche di leadership;
  • sostiene l’organizzazione nei momenti di riorganizzazione e di cambiamento;
  • incoraggia l’acquisizione e il rinforzo di competenze positive in caso di difficoltà nella gestione di processi lavorativi, comunicativi e relazionali.